2024年6月29日，以“探讨中小微企业破产与关联企业实质合并领域的挑战与机遇”为主题的破产业务交流研讨会在泉州酒店成功举办，本次研讨会由福建省破产管理人协会作为指导单位，由福建省破产管理人协会中小微企业破产专业委员会、关联企业实质合并破产专业委员会主办，泉州市破产管理人协会中小微企业破产专业委员会、关联企业实质合并破产专业委员会协办。

本次研讨会邀请阿里资产估值业务总监陈一宁和破产重整区域总监施建亮先生，以及省、市级管理人协会的破产重整与清算的实务专家、百余位嘉宾参会。福建省破产管理人协会中小微企业破产专业委员会主任、泉州市破产管理人协会监事长柯双木律师担任本次研讨会的主持人。

福建省破产管理人协会副会长李琴声为本次研讨会致辞，他认为：本次研讨会的召开是省市管协信息联动、团结协作的优秀成果，有利于打造一流的福建省管理人队伍；管理人在破产重整程序中的作用举足轻重，而提高破产重整平台的便利性对提升管理人工作效率意义重大，欢迎重整服务平台和更多的资管、投行关注我省破产重整与清算业务，打造企业纾困联动平台。

主题分享

分享一：基于产业和投行视角的企业价值识别概述及实例

阿里资产估值业务总监陈一宁先生，从市场化的阿里资产大数据询价、资产价值计算方法体系、企业价值的核心因素等几个方面，从产业和投行视角阐述了企业价值的识别方法，给管理人在企业重整价值分析方面提供了参考。

分享二：阿里资产重整投资人的数字化招募、遴选和服务

阿里资产破产重整区域总监施建亮先生，从介绍破产案件全流程系统化工具到如何利用阿里的各项数据搭建平台，提供数字化招募投资人、配资机构、重整价值识别、重整计划书指导、指导投资人遴选竞价等服务，给管理人带来全新的数字化思维和启迪。

分享三：债务人财产管理与处置

福建省破产管理人协会中小微企业破产专业委员会副主任、漳州市破产管理人协会副会长黄伟凡律师，对债务人财产管理与处置中装修添附资产及违建房屋的处理，债权银行扣划资金是否构成个别清偿，破产受理之后商品房预售资金监管，融资租赁物取回等相关问题进行了精彩的分享。

分享四：污染型中小微企业的重生与退出

福建省破产管理人协会中小微企业破产委员会副主任詹萍萍律师，对污染型中小微企业的重生与退出涉及的现实困境和优势进行了分析，对负有治污责任的破产财产附条件变价处置等相关问题做了实务分享。

分享五：实质合并重整的评判标准和范围

国浩律师（福州）事务所潘佳越律师，对实质合并重整的评判标准和范围进行了分享，他认为：实质合并破产审查需具备三要素，即法人人格高度混同+甄别各关联企业财产的成本过高+不合并破产将损害债权人公平清偿，而被合并的企业并不当然均具备破产原因。

分享六：关联企业实质合并破产实务问题探讨

福建省破产管理人协会关联企业实质合并破产专业委员会委员王洋凌律师，对关联企业实质合并破产实务若干问题进行了分享，她认为：实质合并破产的申请主体包括管理人、关联企业成员、债权人、出资人、清算义务人；实质合并破产的举证责任应由申请主体和债务人合理分担，最先被指定的管理人原则上需继续担任关联企业实质合并破产的管理人；在司法实践中，债权止息日往往为最早的破产受理日或关联企业实质合并破产裁定日。

分享七：浅析国内中小微企业破产几个常见原因

福建省破产管理人协会中小微企业破产专业委员会委员黄丽香律师，对国内中小微企业破产若干常见原因进行了分析，她认为，至少包括负债率过高，广泛的三角债、财务管理和法务管理水平较低，以及公司治理结构不健全等因素。

分享八：“无产可破”案件追收股东出资的困境与建言

泉州市破产管理人协会副会长廖逸律师，对“无产可破”案件追收股东出资的困境做了精彩的分享，并提出对于无资产、无账册、无联系人的“三无破产企业”存在出资未到位或抽逃行为，需要建立专门的追收机制，包括减缓诉讼收费、管理人申请支付令、刑民并行、破产终结之后继续追索等措施，以防范破产逃废债。

点评与总结

随后，泉州市破产管理人协会副会长万海龙律师，对上述分享进行了点评，他认为：关联企业实质合并破产的制度价值在于让关联企业复杂的资债分离工作趋于简单化，以提高司法效率和经济效率，最大限度地维护广大债权人利益。在司法实践中，管理人要懂得用，审慎用，不滥用，确保法人有限责任制度根基不动摇。

最后，福建省破产管理人协会秘书长檀木林律师，对本次研讨会进行了总结发言，他认为：2023年5月世界银行发布了新营商环境评估指标，较之单纯关注市场主体，新指标体系更侧重对整个私营经济的影响，而中小微企业中民营企业占比较大。泉州是我省民营企业最发达的地区之一，管理人要将挽救中小微危困企业并促进其新生作为努力目标。要做好破产管理工作，管理人要有五个向度：1.高度，破产是一种新质生产力，破产管理工作要服务于深化改革和我省高质量经济发展；2.宽度，破产管理工作涉及商务、财务、税务、政务、劳务和法务等，不单纯依靠法律思维，还要有管理学的思维；3.强度，管理人要有铁骨即衡平守正，铁嘴即擅于沟通，铁脚即勤勉尽责，铁笔即文采飞扬；4.温度，挽救和新生是破产管理工作永恒的主题，让诚实而不幸的人们获得新生，是破产管理工作最温情的一面；5.韧度，管理工作要专心、专注、专业，还要坚持和坚守、坚韧。总之，管理人需要放下焦虑，大胆履职，接受破产管理工作的复杂性和艰巨性，以及实际操作上的不完美。